Любой бизнес, который претендует на звание успешного, должен строится исходя из определенных правил и принципов. В противном случае, бизнес никогда не станет успешным. Что же это за правила? Остановимся на них подробнее. 1. Принимай управленческие решения с учётом долгосрочной перспективы. То есть, любое решение должно приниматься, прежде всего, в интересах дела. Даже если это решение идёт в разрез с сиюминутными финансовыми выгодами. Дело – первично, деньги – вторичны. 2. Постоянно интересуйся своим бизнесом. Если Вы постоянно интересуетесь своим бизнесом, Вы сможете обнаружить и решить массу проблем. Интерес к бизнесу помогает выявить скрытые проблемы. 3. Избегай перепроизводства. Не нужно производить чересчур много, на перспективу. В противном случае, может возникнуть ситуация, когда у Вас на складе окажется слишком много нереализованного товара. 4. Останавливай производство, если этого требует качество продукции. Иногда выгоднее остановить производство и устранить проблему, влияющую на качество продукции, чем навсегда заработать негативную оценку для своей продукции. 5. Уважай партнёров и поставщиков. Необходимо всегда уважительно относится к своим партнёрам, поставщикам и компаньонам. Это залог успешности Вас, как бизнесмена и Вашего дела. 6. Формируй команду. Необходимо собрать в своем рабочем коллективе единомышленников, заинтересованных в успехе общего дела. Если человеку интересно то, чем он занимается, он работает гораздо продуктивнее. 7. Делегируй полномочия сотрудникам. Там где это можно сделать, стоит это сделать. Не секрет, что в некоторых вопросах сотрудник может разбираться гораздо лучше начальника. Доверьте часть управленческих решений сотрудникам, они будут работать гораздо эффективнее. Соблюдая эти правила, Вы обязательно построите успешный бизнес.
|